Aktivieren Sie Ihre Zukunftsfähigkeit von innen heraus
Ansatz
Nur durch die Gewährleistung von Veränderungsfähigkeit können sich Unternehmen den Herausforderungen von Transformationen stellen und das Bestehen unter sich immer schneller wandelnden Bedingungen sichern.
Wir betrachten jede Organisation als individuellen Organismus mit spezifischen und tief sitzenden Eigenschaften, die bestimmen, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Kommunikation funktioniert, wie Anpassungsmechanismen aussehen und Veränderungen ablaufen.
Unser Ansatz ist es, Organisationen bis in ihre DNA zu analysieren, um deaktivierte Potentiale aufzudecken und diese teifgreifende Analyse in konkrete, umsetzbare Schritte zur Verbesserung der Veränderungsfähigkeit zu übersetzen – indem punktuelle Verhärtungen wieder beweglich gemacht werden.
In unserem Ansatz geht es nicht um eine bestimmte Veränderung (Change), sondern um die Aktivierung der Organisation innewohnenden Fähigkeiten, sich so zu verändern, dass sie nachhaltig in Zukunft bestehen kann (Epichange).
Die Zukunft von Digitalisierung und KI muss gestaltet werden.
Das Epichange Modell ©
Epichange besteht zunächst aus der profunden Analyse und der gezielten Aktivierung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, um Anpassungskräfte nachhaltig zu stärken. Hierbei handelt es sich um einen Prozess, in dem Unternehmen gezielt bestimmte Kompetenzen, Kommunikations- und Arbeitsweisen justieren.
Das kann etwa bedeuten, schwache Signale im Marktumfeld besser zu erkennen; Perspektiven der Mitarbeitenden an ganz bestimmten Punkten gewinnbringender in Entscheidungsprozesse zu integrieren; Strategieprozesse anders zu gestalten oder Entscheidungen mit langfristigen Auswirkungen vorausschauender zu treffen.
Unsere grundlegende Leistung
Aktivierungspaket
Unser grundlegendes Leistungspaket sieht eine umfassende Organisationsanalyse sowie die effektive Aktivierung ungenutzter Potenziale für Zukunftsfähigkeit vor.
Analyse
Mithilfe einer Mitarbeitendenbefragung analysieren wir sechs Dimensionen der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Der partizipative Prozess lässt uns Potenziale klar erkennen.
Aktivierungsmaßnahmen
Wir entwickeln präzise, wirksame und direkt umsetzbare Maßnahmen zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit – Genau zugeschnitten auf die individuellen Potentiale.
Customer Testimonial
Epichange hat mir konkrete Hebel mit operativem Mehrwert geliefert, um unsere Zukunftsfähigkeit nachhaltig zu stärken und uns langfristig besser aufzustellen.
Chief Executive Officer
Feddersen Group
Unsere aufbauenden Angebote
Care Packages
Mit unseren Zusatzleistungen stellen wir sicher, dass Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungen nicht alleine sind, sondern aktiv und engagiert begleitet werden.
Implementierung
Wir können bei der Implementierung der entwickelten Aktivierungs-Maßnahmen entweder selbst engagiert tätig werden oder die passenden Partner identifizieren und koordinieren. Immer abgestimmt auf die konkreten Bedarfe.
Begleitung
Wir begleiten den Regenerationsprozess mit der Konzeption und Durchführung von diversen Formaten, der Moderation wichtiger Team-Prozesse, mit Supervision und Coaching sowie mit Trainings und Seminaren.
Neuausrichtung
Auch komplizierte Ausrichtungs- und Strategieprozesse können Teil der Begleitung sein. Wir integrieren explorative Szenarien- und normative Visionsprozesse, um partizipativ einen umfassenden strategischen Ansatz zu entwickeln.
Fragen?
Wir sind hier um zu helfen
